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永荣电厂多措并举打响扭亏脱困攻坚战
文/刘君红 曾华梅    图/  责任编辑/ 陈先茂    2020年08月03日   [ ]

  

2020年,是永荣电厂转型热电联产决胜之年,在扭亏脱困攻坚关键时刻,尽管受突如其来的新冠疫情影响,导致生产受阻,用汽量下降,扭亏脱困工作举步维艰等问题。但永荣电厂主动适应新形势,理清新思路,坚决做到疫情防控与安全生产两手抓,重安全强管理、加强队伍建设、凝聚改革发展力量、管网建设与广揽客户同步进行,多措并举打响扭亏脱困攻坚战。

重安全强保障,夯实企业转型基础

安全不仅关系着职工的生命健康、企业的效益,更关系着企业的生存、与发展。该厂一是着力安全宣传教育,在全厂范围内先后开展了“今冬明春”、“四学一强”、“履职尽责专项整顿”、“安全生产月”等阶段性主题活动的系列培训,以提高思想认识,巩固安全理念。使每名职工主动想安全、会安全、能安全;让职工“上标准岗、干标准活”。二是加强安全监管,也就是要倾力抓班组长以及安全员管理,把真正重安全、懂生产、会管理的生产骨干用活起来,真正发挥他们的“兵头将尾”和“安全卫士”作用,为实现安全生产目标和转型发展顺利推进奠定坚实基础。

重管理强队伍,凝聚改革发展力量

企业的生存发展离不开一支稳定的高素质职工队伍。为凝聚人心、鼓舞士气,带出一支风气好、精神好、能战斗的队伍应对危机。该厂坚持向全厂职工宣讲转型热电联产面临的形势和任务,从“发展为什么?发展怎么干?我们如何办?”三方面与我们的职工就如何履职尽责,发挥好作用进行了探讨。让全厂职工了解企业面临的困难和发展优势,让其认识危机、树立信心,珍惜岗位、扎实工作。动员全厂职工珍惜大好局面,坚定发展信心,下定必胜决心,忠实履行好新时代赋予的职责使命,用实干践行初心担当和使命,开创电厂高质量转型发展崭新局面。

重拓展强建设,广揽客户助推发展

狠抓管网建设,广揽客户促发展。永荣电厂转型发展,扭亏脱困的时间已经过半,船到中流浪更急,人到半山路更陡。又恰逢突如其来的新冠疫情影响,剩下的有限时间任务艰巨,困难与机遇并存。该厂通过“筑巢引凤”,狠抓管网建设与广揽客户同步进行,以“扩展市场促发展”为切入点,全面加大招商力度,齐心协力勇攻坚,奋力实现全年各项目标任务,将改革转型进行到底,助推永荣电厂在转型热电联产决胜之年,扭亏脱困攻坚战取得实质性的胜利。

重服务强基础,共享改革发展成果

帮助用户就是帮助企业自己,客户盈利就是我们盈利的基础。该厂秉遵“服务至上,共享发展成果”理念,围绕高质量服务主题,重点以“一个中心三项机制”为抓手,全力推进供汽质量服务上台阶,为蒸汽用户提供全面优质服务。受疫情影响,热用户产销压力增大,该厂积极帮助热用户企业投产达产,以高质量的服务、稳用户、促效益。该厂在找准供汽盈亏平衡点基础上,合理组织生产多供汽,由少亏损向不亏损,由不亏损向盈利进军。

 
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