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顺安公司党委采用PDCA循环 做实做细党建工作
文/倪磊    图/  责任编辑/ 伍胤    2020年08月04日   [ ]

  

为进一步做实做细党建工作,顺安公司党委结合公司实际,采用PDCA闭环管理,不断提高工作实效,将党建工作与生产经营高度融合,不断推动公司高质量发展。

PDCA循环在质量管理得到广泛的采用,因其体是科学认识论的一种具体管理手段和一套科学的工作程序,也成为了管理学中的一个通用模式。它是由英语单词Plan、Do、Check和Act的第一个字母组成,体现工作按规划、执行、查核与行动来进行活动持续改善的过程。

P阶段,即计划、谋划阶段。公司党委在谋划党建工作时,在上级党委的要求指导下,充分的向二级单位党组织征求意见建议,并结合企业实际,科学统筹、细致谋划,经公司党委会反复研究后,确定合理的工作任务目标,并明确责任领导、责任部门、完成路径、完成时限等,确保各项目标能够顺利完成。如:公司党委确定2020年党建主要工作任务时,就是在上级党委的工作要求和充分征求各二级单位意见基础上,结合公司实际,由公司党委会研究通过了9项主要工作任务,并分解成32项具体工作、细化成72条具体工作措施,并针对每条措施都落实了时间节点要求、责任领导和责任部门。

D阶段,即实施阶段。公司党委在制定好党建工作任务后,及时的将计划任务下达至各单位,并要求各单位按照计划任务要求,积极推进实施。如:2020年党建主要工作任务分解下发后,各责任领导积极督促责任部门按计划实施,各责任部门按照计划要求积极组织实施,公司党群工作部也适时的提醒、督促各项工作的开展,确保了各项工作任务能够按要求、按时得到组织实施。

C阶段,即检查、考核阶段。在工作实施的过程中和阶段性目标完成后,公司党委组织相关部门及人员,对工作的开展情况和工作效果进行检查,对检查出的问题与不足进行及时的提醒、纠正和考核,并提出相应整改要求和改进意见。如:公司党群工作部牵头,每季度对各二级单位、党组织的党建工作开展情况进行抽检,并在支部书记会上通报检查结果;公司党委委员牵头,每半年对公司所有二级单位、党组织进行党建工作专项检查;公司领导班子也积极履行党建工作的“一岗双责”,除日常分管工作外,也加强对分管部门、检查单位的党建工作检查。公司综合运用党建工作检查结果,将党建工作与领导人员的绩效薪酬挂钩、与年度述职考评挂钩、与评优评先挂钩,有效的保障了党建各项工作的落地生根、做实做细。

A阶段,即改进、提高阶段。对各项党建工作监督检查过程中发现的问题与不足,各单位能够充分认识,并及时分析原因、提出改进措施并认真落实整改,以不断提高党建工作成效。如顺安公司党委及各二级单位,针对监督检查过程中提出的问题与不足,及时分析原因,对标对表找措施,分解细化工作任务,认真落实、积极改进、及时解决、不断提高,并进行举一反三,确保党建工作的薄弱环节得到改进,党建整体工作得到提高。

顺安公司党委PDCA循环管理,有效的细化、量化和标准化了党建工作,使党建工作形成严密的管理机制,不断促进党建工作做实做细,不断提高党建工作的质量。

 
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