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南桐公司“三强三抓” 确保实现“十零”目标
文/易承素    图/  责任编辑/ 庞向东    2020年08月04日   [ ]

  

今年下半年,南桐公司采取“三强三抓”措施,加强安全基础管理、安全生产标准化建设和隐患排查治理,高强度、高密度开展安全攻坚行动,夯实安全根基,确保实现安全“十零”目标。

强化重点部位安全管控,抓好雨季“三防”和夏秋防火工作。该公司及时制定安全管控措施,抓好安全管控工作,确保风险研判到位、隐患排查整改到位、责任落实到位;切实抓好重点部位、关键岗位、特殊工种安全确认工作,防范化解安全风险,积极开展班组建设和安全生产标准化工作,全面提升员工素质,创造本质安全环境。抓好雨季“三防”工作,严格执行极端天气主动停工停产办法,抓好应急预案、应急队伍、应急物资的筹备;认真查找重点部位存在的安全问题,抓好夏秋防火工作,坚决防止事故发生。

强化隐患排查整治工作,抓好“手指口述”安全确认。抓好全员隐患排查常态化管理,调动全员隐患排查治理的积极性,做到隐患排查全覆盖,不留死角和盲区;强化隐患排查治理的主动性和责任心,发现隐患及时整改;抓实特殊工种和关键岗位“手指口述”安全确认常态化管理,有效规范员工操作行为,促进员工行为达标。

强化班组安全责任落实,抓好安全生产标准化建设工作。以建设学习型班组为重点,开展员工素质提升工程,强化班组安全主体责任落实,提高班组安全自主自治能力;培养班组团队精神,推行动态互保联保,提高员工“我要安全”的觉悟、掌握“我会安全”的技能、履行“维护安全我当先”的责任,合力塑造大安全的工作格局,凝聚安全发展动能。落实安全生产标准化建设工作要求,促进生产现场专业达标、综合达标和动态达标,使安全标准化融合进生产的全过程,全力夯实企业安全根基,确保实现安全“十零”目标。

 
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